業務効率化コンサルティング 業務効率化コンサルティング

船井総研の業務効率化コンサルティングは最少の人員で最大の成果を出すための業務改善とデジタル化推進の両軸で
バックオフィス、営業、現場管理の生産性向上を掲げるコンサルティングサービスです。
既存業務見直しからデジタルツールの活用を通じて当社が生産性向上を実現するパートナーとなりご支援します。

ご支援の流れ FLOW









  • STEP

    01

    業務の可視化

    既存業務の棚卸、業務工数の把握、業務フローを可視化し、生産性向上を目指すためのボトルネックとなる課題の特定から生産性向上の策定をご提案します。

  • STEP

    02

    IT・デジタルソリューション

    特定された課題から貴社の実態に即した最適なデジタルソリューションをご提供します。
    IT環境の構築をベースに、業務オペレーションの効率化を図るツールを選定し、導入から実装までご支援することでデジタルの利活用を目指します。

おススメ
ビジネスモデル
Business model

  • 水廻りリフォーム強化
  • 1店舗20万人商圏でリフォーム年商2.4〜3.6億円を実現する水廻りリフォーム専門店のビジネスモデルです。工事コストダウンが早期に実現するだけでなく、若手営業の成長スピードも向上します。


  • 増改築・リノベーション強化
  • リノベーションモデルハウス立ち上げ半年で安定的に1.2億円受注し、リフォーム売上ゼロから1年目で年間2.4億円の売上を達成できる増改築ビジネスモデルです。住宅会社とリフォーム会社のどちらもが参入しづらい非競合のマーケットで勝負できます。


  • 小工事リフォーム強化
  • 初期投資700万円、出店1年目から黒字化、2年目で投資回収可能な、小商圏ではじめる小工事リフォーム専門店のビジネスモデルです。町のガス屋さん・畳屋さん・電器屋さん・水道屋さんなど、旧来から地域に必要不可欠とされてきた企業におすすめです。

師と友づくりを行う
経営研究会
Business model study

船井総研が提供する
プラットフォーム
ビジネスモデル研究会


  1. 同じ業種・ビジネスモデルに取り組む経営者が相互に成功事例を出し合い、現場でしか得ることのできない“一次情報”を得ることができます。

  2. 全国の経営者とコミュニケーションを取れる場です。 参加者同士の「師と友づくり」の場としてご活用いただけます。

  3. 生の情報をお届けするため多様なコンテンツをはじめ、常に業績アップに必要な最新情報が入手できる環境を提供しています。


船井総研の経営研究会は、業種別・テーマ別に各分野に精通したコンサルタントが主宰する、経営者のための勉強会コミュニティです。
経営研究会には、参加者が自らの体験や事例を語り、お互いを高めあう「師と友づくり」の場として全国から多くの会員企業の経営者にご参加いただいています。

研究会の詳細を見る

詳しくはこちら

詳しくはこちら

リフォーム業界 時流予測レポート2024
~今後の見通し・業界動向・トレンド~

コンサルティングの
流れ
FLOW





  • STEP

    01

    無料経営相談

    経営相談にて現状のお悩みや課題のヒアリングを行います。






  • STEP

    02

    ご提案

    前回のヒアリング内容をもとに、貴社にあった改善内容のご提案させていただきます。





  • STEP

    03

    ご契約

    ご提案内容についてご納得いただいたうえでご契約させていただきます。

  • STEP

    04

    支援開始

    お打ち合わせスケジュールに沿って、毎月お打ち合わせを実施いたします。

無料相談はこちら

TOPページへ戻る