【業績を上げる解が見つかる】100億企業づくりセミナー
100億企業化成功事例
【大阪のALLAGI株式会社様】
年商10億円突破後は、新築事業の多ブランド化に加え中古リノベ事業部・不動産事業・分譲事業などの多角化を実践。
事業戦略に加え、人事戦略にも注力し、新卒採用・中途採用・人材育成を精力的に実践。従業員も260名を超え、持続的成長を実現。
2023年5月期は年商124億円を突破。
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100億企業を目指すために
上記の会社のように成長し続けるためには、まず経営者が会社の成長戦略を描くことです。つまり長期で「経営戦略」「事業戦略」「人材戦略」を描き、その実現に向けたロードマップの作成が重要になります。
ロードマップの作成において、良くない例として積み上げ式で作成しているパターンが挙げられます。この方法では、市場が今後も右肩上がりで成長することが前提となってしまいます。既存事業の伸びしろや新規事業の可能性、場合によってはM&Aなどを加味してロードマップを作成する必要があります。 船井総研では、100億円を突破するまでに起きる経営課題や取り組むべきことをルール化しています。経営陣によるロードマップの作成の前に、100億円を突破した企業やロードマップを作成後に業績を順調に伸ばし続けている企業から、持続的な業績向上のヒントを学んでいただけるような機会をご用意しております。
愛知県知多半島県で、エネルギー・リフォーム・不動産売買・買取などを8事業を展開、高収益を維持しつつ持続的に2ケタ成長している株式会社エネチタ 代表取締役社長 後藤康之氏に100億企業を達成した取り組み・ポイントについてご講演いただくセミナーを開催いたします。
2017年の39億から地域密着型の多角化戦略をとり、7年間で100億企業を達成しました。
このような方にオススメのセミナー
☑既存事業の持続的な成長戦略を実現したい経営者様
☑中期経営計画の策定を検討されている経営者様
☑新規事業を検討されている経営者様
☑新人・幹部育成に苦戦されている経営者様
☑年商100億円突破を目指されている経営者様
セミナーで学べるポイントはこちら
【エネチタの成長戦略が学べる】
■年商100億円を突破するための事業戦略を公開
■新規事業づくりのポイント、既存事業の伸ばし方のコツを公開
■毎年2ケタ成長を続けるコツを公開
■新卒・中途ともに年間30名以上採用&即戦力化を実現する人材戦略
■地域密着型のコングロマリット戦略
セミナーで学べるポイントはこちら
【日時・会場】
2024年7月18日(木) 14:00~17:00 弊社八重洲オフィス
【料金】
・一般価格 25,000円 (税込 27,500円)/ 一名様
・会員価格 20,000円 (税込 22,000円)/ 一名様
お申込みはこちらから
https://www.funaisoken.co.jp/seminar/111540
ご興味をお持ちの企業さまは是非ご参加くださいませ。
最後までお読みいただきありがとうございました。