船井総研のコンサルティング実績
都道府県No.1リフォーム企業を
全国20社以上サポートしています。
住宅リフォームビジネスは今や成熟産業となり、今後も勝ち残るためには地域１番店の
ポジションを確立する必要があります。
地域１番店を目指すリフォーム業界に密着して25年以上のコンサルティング実績と、多数の一番企業づくりを実現してきた戦略・ノウハウを持つ船井総研の業績アップコンサルティングを、ぜひ皆様の今後の成長に活用してください。
地域1番化戦略の
成功事例
WHAT IS
-
CASE
1
「専門店化」と他店舗展開で
10年で県下No.1企業に成長
株式会社ハウジング重兵衛（千葉県）
2021年リフォーム売上高千葉県No.1
※リフォーム産業新聞社調べ
BEFORE
2012年 リフォーム売上○億円
地域1番化のポイント
-
POINT
1
テキストが入ります
-
POINT
2
テキストが入ります
-
POINT
3
テキストが入ります
テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。 テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。
テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。 テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。
テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。 テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。
-
CASE
2
圧倒的なシャアを実現
株式会社オノヤ（福島県）
2021年リフォーム売上高福島県No.1
※リフォーム産業新聞社調べ
BEFORE
2012年 リフォーム売上○億円
地域1番化のポイント
-
POINT
1
テキストが入ります
-
POINT
2
テキストが入ります
-
POINT
3
テキストが入ります
テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。 テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。
テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。 テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。
テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。 テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。
-
CASE
3
超大型ショールーム出店で
新規参入から5年で県NO.1に
プライムハウス
2021年リフォーム売上高○◯県No.1
※リフォーム産業新聞社調べ
BEFORE
2012年 リフォーム売上○億円
地域1番化のポイント
-
POINT
1
テキストが入ります
-
POINT
2
テキストが入ります
-
POINT
3
テキストが入ります
テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。 テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。
テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。 テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。
テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。 テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。テキストが入ります。
地域一番化コンサルティング具体的な流れ（一例） FLOW
-
STEP
01
事業の現状分析
証券分析・競合分析 -
STEP
02
マーケティングの最適化
（即時業績向上） -
STEP
03
ダントツ1番化のための
中期経営計画策定 -
STEP
04
専門業隊の起ち上げによる
商圏内シェアアップ -
STEP
05
生産性向上のための
デジタル化推進 -
STEP
06
多店舗化・多ブランド化のための幹部育成
