なぜ競合は優秀な人材を確保できるのか？ ガス会社の中途採用「勝ちパターン」を船井総研が徹底解説
こんにちは！船井総合研究所の榊原稔記と申します。
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近年、多くのガス会社様から「中途採用がうまくいかない」「そもそも応募が集まらない」といったお悩みを伺います。特に地域に根ざした事業展開をしている**ガス会社**様にとって、安定した事業運営に必要な技術者や営業担当者の中途採用は、喫緊の課題ではないでしょうか。
この記事では、そんな採用難の時代を勝ち抜くための具体的な**中途採用**の考え方と成功の秘訣についてご紹介します。この記事を読むことで、ガス会社の中途採用市場の現状と課題、そして船井総研が提唱する効果的な採用戦略と具体的な成功事例がわかります。
人材確保に悩んでいるガス会社の経営者、採用責任者はぜひ最後まで読んでみてください！
採用難の時代におけるガス会社の中途採用市場の現状
現在の採用市場は、少子高齢化の加速や働き方の多様化により、企業間の人材獲得競争が激化しています。特にガス会社の中途採用においては、専門知識や経験を持つ技術者の確保が非常に難しくなっているのが現状です。
ガス会社の中途採用で起きている具体的な課題
ガス会社の中途採用市場では、資格保有者などの専門的な人材が不足しており、特に地方では顕著な傾向が見られます。
専門人材の不足と争奪戦：液化石油ガス設備士やガス主任技術者などの資格を持つ人材は引く手あまたです。私の担当する企業では、他社との採用条件の差がわずかなために、内定辞退が続出しました。
認知度と魅力発信の課題：ガス会社の仕事は社会インフラを支える重要な役割ですが、若い世代や異業種からの求職者に対して、その魅力が十分に伝わっていないケースが多く見られます。求人票には給与や待遇だけでなく、仕事のやりがいや地域貢献といった価値も具体的に記載すべきです。
採用手法の多様化への遅れ：従来の求人広告媒体に頼るだけでなく、SNSや中途採用に特化した自社採用サイト（オウンドメディア）の活用など、採用手法を多角化できていないガス会社も少なくありません。新しい媒体で成功している競合他社に遅れをとってしまうと、優秀な人材との接点自体を失ってしまいます。
採用を成功させるための具体的な戦略と中途採用の事例
ガス会社が中途採用を成功させるためには、従来の「待ち」の採用活動から脱却し、能動的に動く戦略的なアプローチが必要です。
地方のガス会社でも優秀な人材を確保できる成功事例
地方に位置するガス会社では、大手都市ガス会社などと比較してネームバリューや待遇面で不利になりがちです。しかし、地域特性を活かし、成功を収めている事例も存在します。
地域密着の働き方と魅力を全面に：ある地方の**ガス会社**は、「転勤なし」「地域密着で顧客と深く関われる」といった点を強調しました。結果、都会での激務に疲れたUターン・Iターン希望者からの応募が前年の2倍以上に増加し、定着率も向上しています。
採用ツールの徹底改善：求人広告や採用サイトを単なる募集要項の羅列で終わらせず、社員のインタビューや仕事の具体的な内容を、写真や動画をふんだんに使って具体的に掲載しました。求職者は入社後のイメージが明確になり、ミスマッチが減少し、結果として応募者の質も向上したのです。
インセンティブや評価制度の再構築：中途採用で入社した社員が早期に戦力となり、やりがいを感じるための評価制度を導入しました。たとえば、資格取得を全面的に支援するだけでなく、資格取得後の手当を充実させたり、営業職であれば個人の努力が報われるようなインセンティブ制度を強化したりした結果、専門職の中途採用が安定し始めました。
まとめ
本記事では、採用難時代における**ガス会社**の**中途採用**の課題と、具体的な成功戦略をご紹介しました。
採用難の時代を勝ち抜くためには、「誰を」「どのように」採用するかを戦略的に設計し、自社の魅力を最大限に発信していくことが不可欠です。
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【開催概要】
▶開催日時
2025年11月10日(月) 13:00~15：00
2025年11月11日(火) 13:00~15：00
2025年11月12日(水) 13:00~15：00
2025年11月13日(木) 13:00~15：00
▶開催場所
⇒Zoom開催
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