リフォームは他業界と比べて生産性が低い業界と言われている。
その理由は…単価が低く、業務量が多いため単価が低いので営業と工務の分業だと生産性が上がりづらい。
また、“やることが多い”ので人が育ちにくく、若手､女性が定着しにくい。

リフォームでは移動時間や受発注業務、現場管理業務、見積作成業務を削減することで、生産性アップに繋がる。そして、上記業務削減には、デジタル技術を活用することが不可欠となります。また、上記業務を削減し、顧客接触業務に充てる時間を増やすことで人時生産性（従業員1人が1時間働く際の粗利高）の向上に繋がります。

【概要】

船井総研の提案するビジネス モデル×デジタルでDXを実現するツール。Kintone等の業務に合わせてシステムを簡単に 作成できるSaaSツールを活用し、業種に特化したパッケージ。
往来の「会社独自の業務に合わせたシステム開発」ではなく、船井総研が生産性向上や業績アップの実現を目的として複数の会社が標準的に利用できることを想定して開発したもの。

集客～入金までのプロセスを一括管理することで顧客情報を見える化。現場での無駄な時間を極力短縮するためのクラウド管理ツール。

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【システム導入サポート支援】

システムを購入しはいいものの使い方が分からず、結局日々の業務に追われて、システム活用を断念される会社様も多いのが現状です。

月1回（必要に応じて複数回でも可）計6か月の期間にてミーティングを開催し、システム使用方法の説明～定着サポートまでを弊社が担当させていただきます。

【システム導入の流れ】

Googleデータポータルを活用した経営指標の集計・分析・共有のオートメーション化を行うことによって、①手作業によるデータ集計業務を削減し、②目標に対する進捗をリアルタイムで可視化。さらに③実態に即した正確な月別売上予測と対策を立てられる環境を作ることで、生産性の向上を図る。